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AONOV
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Formations
à l'innovation
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AONOV & KINNSYS s'associent pour vous proposer un catalogue de formations professionnelles complet.
| CI | 5 | Conférences Interactives pour Décideurs | ½ journée |
| SD | 4 | Séminaires Managers | 1 journée |
| FCP | 2 | Formations Continues Professionnelles | 1 journée interactive |
Préavis standard de 5 jours ouvrables et selon disponibilités formateurs pour formations en anglais et français. En principe les formateurs sont E. NEAU et P. CORSI. Possibilité de formations personnalisées à la demande et en d’autres langues : nous contacter SVP.
Cible : Hauts Décideurs
Durée : 1/2 journée (format 3 heures)
CI.1 INNOVER OU PÉRIR : LES DILEMMES ET PARADOXES DE L’INNOVATION AUJOURD’HUI
Objectifs
- Prendre conscience des points difficiles de l’innovation aujourd’hui
- Savoir formuler les questions relatives à l’innovation pour agir mieux
- L’innovation stratégique
- Prendre conscience du caractère stratégique de l’innovation dans l’économie actuelle
- Appréhender les facteurs sous-tendant l’innovation et ceux permettant son succès
- Vers l’entreprise adaptative : l’innovation comme stratégie
- Pourquoi centrer l’entreprise de demain sur sa capacité d’innovation
- Comment le faire avec profit et en en évitant les risques inhérents au processus
Objectifs
- Les caractéristiques de l’innovation à la demande
- Formulez et faites adopter la stratégie qui optimise vos innovations
Objectifs
- Comprendre ce que la Nouvelle Economie permet et ses risques
- Eviter les pièges des marchés en comprenant mieux la création de valeur
- La culture marketing à l’ère du Web
- Comprendre les différences des cultures marketing successives pour mieux les utiliser
- Comprendre les mécanismes du marketing centré sur les satisfactions client et à sa demande
- L’ingénierie des Réseaux humains
- Pourquoi tisser des prolongements virtuels humains de l’entreprise moderne
- Comprendre les mécanismes des réseaux humains étendus
- Les questions du Manager en début du 21ème siècle
- Comprendre les vraies mutations actuelles économico industrielles
- Conséquences pratiques pour le manager moderne
Objectifs
- Le partenariat comme extension virtuelle de l’entreprise
- Comment, quand et quels montages et mécanismes partenariaux envisager
Objectifs
- Connecter vos résultats R&D avec le marché ; comprendre les méthodes et outils du marketing en milieu high tech
- Les objectifs et le contenu du plan marketing ; préparer les chemins de la croissance
Cible :
Directeurs opérationnels, Managers et Responsables de
programmes
Durée : 1 jour (format 6 heures)
Durée : 1 jour (format 6 heures)
SD.1 Evaluez vos forces et faiblesses en innovation
Objectifs
- Analysez objectivement et améliorez votre capacité d’innovation
- Appréhendez dynamiquement votre environnement : opportunités et menaces
Objectifs
- Prendre conscience des dimensions de l’innovation
- Adopter une culture et des comportements favorisant l’innovation
- Lancer l’innovation ; les choix stratégiques
Objectifs
- Définir les indicateurs de l’innovation d’entreprise
- Comment mettre en place la gestion de l’innovation client
Objectifs
- Augmentez la puissance de vos sources d’innovations
- Mettez en relation vos innovations internes avec la demande
- Valorisez vos investissements en R&D
- Comment capturer la valeur des résultats de vos projets de R&D
- Comment constituer des portefeuilles de projets de R&D pour maximiser leur valeur ultérieure
- Réussissez le marketing de vos technologies hightech
- Comprendre les enjeux, les méthodes et les outils du marketing des produits et services à base de technologies avancées
- Comment adopter les stratégies gagnantes sur les marchés
Cible
Responsables de management
d’équipes et de projets
Durée 1 journée (format 6 heures)
Moyens 1PC par personne
Durée 1 journée (format 6 heures)
Moyens 1PC par personne
FC.1 MANAGEZ L’INNOVATION DANS VOTRE ENTREPRISE
Première Partie – Le plan d’action de l’innovation : mettez en place les conditions de l’innovation
Objectifs
- Comprendre les enjeux du management de l’innovation et augmenter valablement son efficacité dans la gestion de l’innovation
- Optimiser les compétences de recherche d’innovation sur ses marchés
Objectifs
- Définir les indicateurs de l’innovation d’entreprise
- Comment mettre en place la gestion de l’innovation client
Les Concepts et la Pratique de l’innovation au quotidien (pratique de cas d’entreprise)
Objectifs
- Appréhender les idées et pratiquer la mise en œuvre d’innovations sur des cas réels (en général ceux du participant) et augmenter significativement son efficacité dans la gestion de l’innovation
- Mettre en place un plan d’innovation (indicateurs, comité de gestion)
- Accompagnement de votre démarche avec coaching personnalisé (suivant calendrier du projet)
- Apports complémentaires (méthodes, outils et notions) ponctuels selon besoins
Première Partie – Managez vos projets d’innovation
Objectifs
- Comment manager des projets avancés pour de meilleures innovations
- Comment animer pour innover et déployer l’innovation
Objectifs
- Entreprendre le marketing des technologies hightech ; concepts et outils de base
- La panoplie des méthodes et outils du marqueteur en milieu high tech
FC.2+ OPTION (une journée supplémentaire)
La Pratique du Marketing des technologies high tech au quotidien
Objectifs
- Comment valoriser des résultats de R&D par l’analyse de marchés émergents (en général sur des cas apportés par les participants)
- Réaliser une première offre marketing correspondante avec coaching personnalisé
- Appréhender les concepts et Pratiquer le marketing des produits et services hightech sur un cas réel (en général celui du participant)
- Réaliser le plan marketing correspondant avec coaching personnalisé
- Suivi d’un projet avec coaching personnalisé (suivant calendrier du projet)
- Apports complémentaires (méthodes, outils et notions) ponctuels selon besoins