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Copyright © 2006
AONOV
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Présentation
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Le marketing et l'innovation produisent des résultats, le reste n'est que des coûts. " Peter Drucker
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L'innovation est l'un des principaux moyens pour
acquérir un avantage compétitif en
répondant aux besoins du marché.
Innover, c'est créer de nouveaux produits,
développer des produits existants, mais aussi, optimiser son
système de production, adopter les dernières
technologies issues de la recherche fondamentale comme de son
département de recherche et développement. Il
existe principalement deux niveaux d'application de
l'innovation dans l'entreprise : On peut innover ponctuellement, on parle alors de projet d'innovation ou d'innovation produit. Il s'agit essentiellement de projet d'amélioration de produits existants, de création, ou d'adoption d'une nouvelle technologie à un produit. |
On peut aussi innover de manière permanente, sur le long
terme, on parle alors d'innovation permanente, d'innovation totale ou
encore de management de
l'innovation. Cela ne consite plus à
acquérir un avantage compétitif mais à
pérenniser cette compétitivité (on
parle aussi d'innovation durable). A ce niveau, l'innovation doit
devenir un pilier de la stratégie de l'entreprise. Elle
devra mettre en place un système de veille et de partage de
l'information, protéger ses innovations grâce
à sa stratégie de protection industrielle,
créer une synergie partenariale, et accorder une place
importante au client dans sa démarche. En général les entreprises commencent par l’innovation par projet, en utilisant des techniques et des outils classiques de |
l’innovation (tels que la créativité, le développement de produits innovants, la protection industrielle…) afin de développer un produit (ou service) nouveau. L'origine de l'innovation vient souvent d'une avancée technologique, d'un nouveau besoin et/ou d'une situation de portefeuille produits "vieillissant". Après avoir conclu leur projet innovant par un succès commercial, les entreprises décident de reconduire le processus de manière plus systématique et peuvent alors, organiser leur management de l'innovation, c'est ce que l'on appelle la démarche innovation. |
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Développement
de produit Innovation d'amélioration Innovation produit Projet innovant Court,
moyen terme
Gestion Projet Capitalisation Recherches d'informations Dépôt de brevet (PI) Boîte à idées Analyse fonctionnelle (AF) Séances de créativité Analyse de tendances Certification / homologation Planning ... |
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Innovation
permanente
Long
termePolitique d'innovation Démarche innovation Processus innovation Innovation totale Management Stratégie Gestion des connaisssances (KM) Veille stratégique Stratégies de Protection Industrielle (PI) Système de suggestion participatif Gestion de la relation client (CRM) Intelligence collective Prospective Management de la qualité Tableau de bord ... |
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