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Réussir dans l'innovation
Les
outils propres au cabinet AONOV :
Nos
méthodes et outils sont inspirés d'outils
existant et adaptés au monde de l'innovation.
Tous ces outils peuvent faire l'objet d'une action en conseil
personnalisée (demande
d'information)
Les
Diagnostics Innovation & Audits Innovation *
:
- L'Auto-Diagnostic Innovation ou Le
Pré-Diagnostic Innovation (version
web)
- Le Diagnostic
Innovation
- L'Audit de votre Processus d'Innovation
- Le Diagnostic de votre Processus d'Innovation
- Le Diagnostic de votre Capacité
à
Innover :
où vous situez-vous sur l'échelle des 5
degrés de
maîtrise de l'innovation ?
- Le Diagnostic du Système d'Information
de
l'Innovation
- L'Audit de votre Style de Management innovation et
de vos
outils et méthodes innovation
- Le Diagnostic 'Culture Innovation'
- Le Diagnostic Stratégique de l'Innovation
- Le Diagnostic de vos projets innovants
L'ensemble des
outils mis en oeuvre par AONOV (liste non exhaustive)
- La
Démarche
Innovation
- Le
Tableau de Bord
de
l'Innovation
- FCS
Innovation
(Facteurs
Clés de Succès)
- Le
Plan d'action
Innovation
- Le
Business Plan
pour
l'Innovation
- Les
Stratégies d'innovation
- Le
Comité de
Pilotage de l'Innovation
- Les
Potentiels et
Sources Innovation (détecter les opportunités de
développement)
- SWOT
Innovation
(Forces
Faiblesses Opportunités Menaces)
- Le
Groupe de
Gestion du
Portefeuille d'Innovations
- Les
Concepts
Innovation
- L'interface
R&D
/ Marketing
- Analyse
TPM+C pour
l'innovation (Technologie, Produit, Marché + Concurrence)
- DAS
Innovation
(Domaines
d'Activité Stratégique)
- Le
Système
d'Information de l'Innovation
- La
Base de
Connaissance
Innovation
- Maintenir
son(ses)
Avantage(s) Concurrentiel(s) dans la durée par l'innovation
- Le
Who's Who de
l'innovation & Résaux d'Innovacteurs
- La
Communication
pour
l'Innovation
- Le
Benchmark
Innovation
- L'intégration
Client pour l'innovation
- De
la
boîte
à idée au
système de suggestion participatif
- L'Intelligence
Collective
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La
différence entre Audit & Diagnostic :
L'Audit
fournis une
photographie, un état des lieux, un constat à un
moment donné d'une entreprise. 'Ce qui est fait'
Le Diagnostic
donne, non
seulement un état des lieux,
mais préconise des solutions à mettre en
oeuvre. 'Ce qui doit être fait'
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